Первая конференция бизнес-консультантов

Не секрет, что в качестве спикеров на крупные деловые мероприятия бизнес-тренеров и консультантов приглашают неохотно. Гонорары за выступления выплачиваются еще реже, хотя, например, бизнес-тренер вполне может получить гонорар за свою высокопрофессиональную работу мастер-класс, персональный тренинг, супермодерирование. Бизнес-тренер — это человек, который при помощи тренингов, семинаров, лекций и т. Задача же бизнес-консультанта — провести глубокий анализ бизнеса и выявить причины, которые вызывают потери, определить слабое звено в бизнес-процессах и предложить решение. Вообще бизнес-тренер, работающий с большим количеством компаний от мала до велика из разных рынков и секторов, способен дать очень интересную информацию. Редкий предприниматель может похвастаться знанием столь большого количества практических кейсов, при этом — важно!

Мнение эксперта: имидж-консультанта

Ведущие бизнес консультанты, проводники инноваций"Хороший советник лучше любого богатства" Сократ. История профессии бизнес-тренера уходит корнями в далёкое прошлое. Учителя и наставники всегда пользовались большим уважением в обществе.

Сергей Коновалов - бизнес-тренер, консультант., специалист по бережливому профессионального сообщества бизнес-тренеров и консультантов.

Бизнес-консультант или архитектор инновационных бизнес-моделей — как себя позиционировать? Решил получить обратную связь от сообщества, чтобы лучше разобраться в возникшем вопросе Я работаю в сфере консалтинга и сейчас возникло сомнение в определении, и позиционировании моей деятельности. У меня за плечами более 12 лет опыта предпринимательства успешного и не очень , управления проектами, запуска стартапов, а также продуктивный опыт антикризисного управляющего.

На протяжение последних двух лет занимаюсь консультацией других компаний по вопросам развития, повышения эффективности и результативности. Возникла идея обратиться к целевой аудитории и коллегам по цеху, чтобы получить обратную связь. Может уже есть определение для такого рода деятельности, а я просто его не знаю? По сути, я занимаюсь разработкой инновационных-бизнес моделей с последующим их тестированием и внедрением. Большой упор делается на разработку ценностного предложения далее ЦП и создание системы, чтобы предоставление этого ЦП было коммерчески эффективно.

Проще говоря, чтобы бизнес получал желаемую прибыль. Я считаю, что отправной точкой при для повышения эффективности и результативности бизнеса служит создание инновационной бизнес-модели, так как это является универсальным инструментом для начала стратегического и тактического планирования. В своей работе я использую бизнес-модель как фундамент для дальнейших преобразований. Описание текущей модели помогает выявить где мы есть сейчас, а процесс ее обновления инновации показывает нам точку куда мы стремимся, какие шаги необходимо сделать для изменений и построения экономически эффективной системы, что у нас уже имеется и каких элементов нам для этого не хватает, а также системно создавать и улучшать конкурентные преимущества.

На основе бизнес-модели можно:

Различия в оценке ситуации, И другие Система находится в равновесии до тех пор, пока силы способствующие изменению и силы препятствующие изменению уравновешивают друг друга. Чтобы вывести систему из равновесия и провести изменения необходимо либо усилить давление, либо ослабить сопротивление. В период кризиса и необходимости быстрых изменений бывает полезным усиление давления.

На длительных промежутках времени предпочтительной является стратегия ослабления сопротивления. Ослабление сопротивления персонала изменениям. Я делаю упрощение и свожу их к двум:

Как отмечается, «бизнес-сообщество республики озабочено качеством Ликвидировав сертификацию налоговых консультантов.

Четыре истории, которые изменят ваше представление о истоках Генетической Нищеты и бедности. Менталитет … В детстве дома у одноклассницы мы часто прыгали на диване, пока не видели взрослые. Нас очень радовали пружины, местами совсем близко подходившие к поверхности; приводила в восторг пыль, которая клубами летела из дивана от наших прыжков. Когда спустя двадцать лет я зашла к своей подруге детства, то в ужасе увидела в углу всё тот же диван, на котором мы когда-то прыгали. Он не сильно изменился, насколько я могла помнить, но теперь я была потрясена нищетой и убогостью обстановки.

Я мысленно подсчитывала, сколько могла стоить покупка нового дивана, замена засаленных стульев, зеркала, разбитого и заклеенного обёрткой от шоколада. Пока мы говорили, в воображении я белила потолок и меняла обои. Мне хотелось вымыть окна, обсиженные мухами, повыкидывать палки и картонки, торчащие из-под дивана, битый цветочный горшок, обвязанный чулком.

Куда бы я ни посмотрела, мой взгляд натыкался на какую-нибудь поломку, грязь, пятна и мусор. Мозг вдруг сказал мне: Грязь — это проявление не безденежья, а менталитета. А поскольку грязь и нищета — соседи, то и нищета — это своеобразный менталитет. Нищета находится в немытой голове. Мещанство В школе у меня была потрясающая учительница по литературе — Тамара Григорьевна, незаурядного ума, очень проницательная женщина.

Почему консультанты не умеют себя продавать?

Московский тренер-консультант Борис Жалило бросает вызов приморскому бизнес-сообществу 3"взрывные" авторские концепции расскажут о конкурентноспособности Бизнес 22 сентября , Бизнес-консультант, который входит в 10 лучших тренеров России по продажам, предложит владивостокскому бизнес-сообществу 3 авторские"взрывные" концепции, посвященные конкурентноспособности, сообщает РИА . Помимо самой концепции"12 векторов конкурентоспособности" автор предложит участникам тренинга целую серию практических инструментов, которые позволят воплотить его советы в жизнь.

Для того, чтобы концепции и инструментарий было легко и быстро внедрить в бизнесе, рекомендуется участие в тренинге как минимум представителей команды топ-менеджмента, включая генерального руководителя. И похоже, это тупик… Такой бизнес может быть на уровне выживания, его продажи зависят, прежде всего, от рынка, и от сверхмастерства продажников.

Услуги консультантов в Центрах обслуживания предпринимателей класс для бизнесменов и представителей казахстанского экспертного сообщества .

В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант — это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем.

Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, так как с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании.

Консультанты 5

Ведущие бизнес консультанты, проводники инноваций Ведущие бизнес консультанты, проводники инноваций Автор: Учителя и наставники всегда пользовались большим уважением в обществе. Из книг, наблюдений, собственного опыта они черпали знания и передавали их другим людям. Профессия бизнес-тренера вошла в нашу жизнь около 15 лет назад с развитием рыночной экономики.

И радовался бы дальше, но в один прекрасный момент позвонил ему бизнес -консультант, пришел на встречу с кучей «разноцветных».

И это при том, что в ситуации кризиса на рынках тупая конкуренция только ценой не устраивает ни брендоносителей, ни простых смертных. Другое наблюдение - время бюджетирование осталось в ноябре, но во многих компаниях,включая бренды, бюджет не согласованы, стратегии не формализованы, антикризисные программы только пишутся.

Коммерческий блок не понимает, вопреки бравурным заявлениям участников , куда двигаться - удерживать, развивать, привлекать, все сразу Очень полезное и нужное мероприятие для -консультанта: Как компании могут их выполнить? Правильно - изучая наши подходы,автоматизируя работу всего блока продаж и маркетинга. Ниже - мои советы внешнего консалтера для директора по маркетингу во время кризиса: Формализуй свои задачи на входе: Декомпозируй стратегию в тактику и далее в операции по конкретным задачам помимо работы по текущим поручениям микроуровня с составлением , привязанного на достижение ценностных ожиданий ГД, акционера макс.

Подготовки и получения маркетинговой аналитики нового уровня он-лайн анализ удовлетворенности клиентов и маркетинговых воздействий для целей принятия оперативных решений и аргументированного цифры, графики, тренды общения с ГД, акционером Общайся: Голосование за участников конкурса завершено, в ближайшее время будут объявлены результаты.

Бизнес-консалтинг в Германии: как ускорить эволюцию карьеры

Глава филиала, региональный директор, Брянск Не правда, что клиенты не готовы к потреблению консалтинговой услуги! Просто ее нужно правильно упаковать и предложить. Бизнес-консультантов нередко сравнивают с врачами. Действительно, бизнес часто обращается к консультантам, когда заболевание уже невозможно игнорировать.

Признаки острой болезни очевидны и для владельцев, и менеджмента. Да, сравнение напрашивается само собой.

Сократ Не так давно я предложил сообществу статью «7 лучших инструментов для решения бизнес-задач от бизнес консультанта.

ЕБРР оказывает финансовую поддержку малого и среднего бизнеса Республики Казахстан в получении деловых консультаций, начиная с года. Какую ценность консультанты привносят в компанию? Как построить совместное эффективное сотрудничество? Ежегодно в мероприятиях Недели Консалтинга в Казахстане участвуют сотни казахстанских предпринимателей, от владельцев малых предприятий до руководителей среднего и крупного бизнеса. ЕБРР гордится тем, что поддерживает малые и средние предприятия Казахстана через это мероприятие.

Примечательно, что наряду с общеказахстанской, в регионах также проводятся Недели консалтинга. НК в Алматы посвящена последним трендам в области бизнес-консалтинга и организации исследований для различных целей бизнеса в Республике Казахстан. Мероприятия Недели Консалтинга проводятся в интерактивном формате дискуссий, мастер-классов, конференций и форумов в течение четырех дней, включая: Например, в первый день НК очень интересный мастер — класс для бизнесменов и представителей казахстанского экспертного сообщества провела Жанна Мартынова, один из руководителей Гильдии маркетологов России.

Она рассказала о способах исследования товарных рынков на основе статистической информации, поступающей из разных источников, а также данных о различных коммерческих и государственных тендерах. Анализ таких данных может дать очень многое для выработки стратегии экспорта и импорта различных групп товаров, а следовательно — повысить эффективность деятельности той или иной компании. Интерактивную дискуссию, вызвавшую большой интерес бизнесменов провела Наталья Карпова, консультант и бизнес-тренер из Украины.

На ней разбирались угрозы и возможности рынка консалтинговых и исследовательских услуг в Казахстане. Отмечалось, что пока этот рынок не развит в достаточной степени, руководители производственных, сервисных и торговых компаний зачастую не умеют оценить его возможности и мало обращаются к консультантам за помощью и поддержкой, пытаются действовать наугад.

Ведмеденко Татьяна, бизнес консультант